Existen diferentes beneficios al utilizar cada una de las dos metodologías de gestión de proyectos más populares: Scrum y Waterfall. Comprender específicamente las diferencias entre las dos metodologías, sus ventajas y desventajas y los beneficios que los gerentes de proyectos experimentan al usar cada una. En este artículo, analizamos más de cerca Scrum vs. Waterfall, para brindarle esa perspectiva.

En este artículo, descubrirá qué significa una hoja de ruta de proyecto perfecta, por qué la necesita en la planificación de su proyecto y cómo crearla y utilizarla de manera más eficiente. Ya sea que tengas una campaña a corto plazo, un evento de marketing, una iniciativa virtual o un objetivo a largo plazo que tenga que ver con el lanzamiento de algo más grande, la hoja de ruta del proyecto es lo que mantiene a todos en sintonía en todo momento.

¿Qué son los objetivos SMART y por qué hoy en día las empresas consideran importante conocerlos y utilizarlos en sus operaciones diarias? Continúe leyendo para conocer la guía sobre cómo utilizar objetivos INTELIGENTES y construir la pista para ganar la carrera.

En este artículo, repasamos las principales diferencias entre Slingshot y Asana para ayudarte a decidirte y elegir la solución perfecta para tu equipo.

El software de colaboración ayuda a reducir el estrés de trabajar con otras personas sin importar dónde se encuentren. Puede ayudar a fortalecer las relaciones del equipo, ahorrar tiempo y dolores de cabeza, mejorar la organización y aumentar la velocidad y la eficiencia.

El primer paso para abordar la microgestión es comprender la razón detrás del comportamiento de un microgestor. Descubra qué más debe hacer:

Para ayudarle a elegir la solución de software de gestión de proyectos adecuada para su equipo y sus necesidades, reunimos esta lista de funciones de gestión de proyectos que su software de gestión de proyectos debe tener para ofrecer productividad, satisfacción y tranquilidad.

El propósito principal del software de gestión de proyectos es ayudar a los gerentes de proyectos a lo largo de las diferentes etapas del proyecto, y viene con muchos beneficios que simplifican y mejoran su proceso general de gestión de proyectos.

Una de las funciones principales de tener equipos ágiles es tener la capacidad de entregar productos de alta calidad en un período relativamente corto pero mensurable.

Uno de los muchos beneficios de los equipos multifuncionales permite que muchos tipos diferentes de perspectivas y diferentes tipos de experiencia contribuyan a la eficacia general del equipo.