Existen diferentes beneficios al utilizar cada una de las dos metodologías de gestión de proyectos más populares: Scrum y Waterfall. Comprender específicamente las diferencias entre las dos metodologías, sus ventajas y desventajas y los beneficios que los gerentes de proyectos experimentan al usar cada una. En este artículo, analizamos más de cerca Scrum vs. Waterfall, para brindarle esa perspectiva.

¿Qué son los objetivos SMART y por qué hoy en día las empresas consideran importante conocerlos y utilizarlos en sus operaciones diarias? Continúe leyendo para conocer la guía sobre cómo utilizar objetivos INTELIGENTES y construir la pista para ganar la carrera.

Antes de la pandemia, la gente todavía podía trabajar desde casa, pero sólo de vez en cuando y normalmente tras presentar una solicitud especial. Todo el mundo lo hacía, pero teníamos cuidado de no hacerlo con demasiada frecuencia. Las empresas solían sentirse muy incómodas con los equipos remotos porque la sensación general era que las personas no son tan productivas en casa y tienen más oportunidades para holgazanear.

El software de colaboración ayuda a reducir el estrés de trabajar con otras personas sin importar dónde se encuentren. Puede ayudar a fortalecer las relaciones del equipo, ahorrar tiempo y dolores de cabeza, mejorar la organización y aumentar la velocidad y la eficiencia.

Los equipos que logran un buen flujo de productividad seguramente trabajarán al máximo nivel y ahorrarán tiempo. Al mismo tiempo, nunca se estancan y tienen claridad de objetivos y conciencia general.

Para ayudarle a elegir la solución de software de gestión de proyectos adecuada para su equipo y sus necesidades, reunimos esta lista de funciones de gestión de proyectos que su software de gestión de proyectos debe tener para ofrecer productividad, satisfacción y tranquilidad.

El propósito principal del software de gestión de proyectos es ayudar a los gerentes de proyectos a lo largo de las diferentes etapas del proyecto, y viene con muchos beneficios que simplifican y mejoran su proceso general de gestión de proyectos.

Una de las funciones principales de tener equipos ágiles es tener la capacidad de entregar productos de alta calidad en un período relativamente corto pero mensurable.

Uno de los muchos beneficios de los equipos multifuncionales permite que muchos tipos diferentes de perspectivas y diferentes tipos de experiencia contribuyan a la eficacia general del equipo.

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