¿Qué tipo de líder eres? Haz la prueba

Ninguna organización o negocio puede prosperar sin los miembros del equipo que ejecutan sus habilidades de liderazgo todos los días. Las personas que motivan, guían, crean y construyen sus equipos son invaluables para cualquier industria y aportan fortaleza e inspiración en una variedad de situaciones.

Pero ¿qué significa realmente ser un líder?

Liderazgo: ¿Qué significa exactamente?

El liderazgo es el proceso de gestión ejecutado por cualquier individuo que dirige los esfuerzos, la inspiración y la dedicación de un equipo.

El liderazgo es lo que impulsa a cualquier empresa hacia adelante y la lleva del punto A al punto B en un período objetivo establecido. El liderazgo, en ese sentido, a menudo puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de una organización.

El liderazgo también puede referirse a la estructura de gestión completa de una organización, incluida su estrategia y objetivos. Puede ser la política general con la que trabajan todos los gerentes y los métodos que utilizan para ejecutar los objetivos de la empresa.

Un líder eficaz puede:

• Inspirar a otros a actuar de la manera más beneficiosa para la empresa y para ellos mismos como profesionales.
• Ayuda a crear una buena simbiosis en cualquier equipo, incluso remoto o distribuido.
• Ayudar con la colaboración/comunicación efectiva del equipo.
• Guíe al equipo hacia el pensamiento crítico y ayúdelos a utilizar sus habilidades y recursos para lograr el mejor resultado posible.
• Tiene transparencia sobre los objetivos, el estado y el desempeño general del equipo, así como sobre las necesidades individuales como profesionales.
• Preparar y compartir pautas para los períodos en los que es necesario que se produzcan hitos específicos.
• Ayudar activamente con la colaboración entre compañeros de equipo.

La comunicación efectiva es, por supuesto, la esencia misma de un liderazgo efectivo, por lo que cualquier líder debe considerar eso primero antes de sumergirse en todo lo demás.

Qué caracteriza a un buen líder: características

Según un informe de McKinsey & Company, un líder eficaz debe tener un conjunto de comportamientos que “en un contexto determinado alineen una organización, fomenten la ejecución y aseguren la renovación organizacional”. Cinco aspectos destacados del liderazgo eficaz son:

1. Los líderes eficaces siguen los comportamientos utilizados y observados en toda la organización.
2. Los comportamientos de liderazgo son contextuales y dependen de los objetivos de la empresa.
3. Los líderes efectivos crean alineación organizacional y
4. Los líderes eficaces utilizan sus experiencias de la vida real para aplicar habilidades relevantes a su estilo de liderazgo.
5. Los líderes eficaces son introspectivos y conscientes de sí mismos.

Otro estudio de UTSA muestra que entre las cualidades deseadas por un líder eficaz se encuentran la creatividad, la confianza y la inteligencia emocional.

Esto último es algo crucial para el lugar de trabajo moderno, que en la mayoría de los casos tiene equipos repartidos en diferentes lugares físicos pero que aún así necesitan seguir trabajando en un flujo perfecto. En ese sentido, un líder que pueda manejar todo lo que su equipo necesita debe poseer:

• Autoconciencia: conocer las propias limitaciones y el estado de ánimo en cualquier momento es esencial para desarrollar el potencial de un líder.

• Capacidad de motivar: la motivación es uno de los aspectos más importantes en cualquier organización que se enfrenta a obstáculos a diario. Un líder verdaderamente eficaz debe ser capaz de motivar tanto al equipo como a sí mismo.

• Crear un espacio seguro para la comunicación: un gran líder ayuda a facilitar una comunicación eficiente, fácil y segura para la retroalimentación, la lluvia de ideas y el trabajo en equipo.

• Análisis y resolución de problemas: los líderes deben poseer excelentes habilidades analíticas e interpersonales, para que puedan identificar y resolver problemas y obstáculos dentro del equipo.

• Basado en resultados y datos: los grandes líderes se ciñen a los datos y siempre miran los resultados, dirigiendo los esfuerzos de su equipo hacia el siguiente hito de la empresa.

• Ayude a construir una comunidad: crear un equipo es fácil, pero mantener una comunidad dentro de él puede ser un poco más difícil. Es parte del trabajo del líder mantener a todos en sintonía y construir relaciones más sólidas, alentando al equipo a colaborar más y comunicarse mejor.

Ayude a construir una estrategia: la mirada de un buen líder siempre está puesta en el futuro y el pensamiento táctico y estratégico es enormemente valioso, especialmente en la planificación de campañas y las iniciativas de creación de productos.

5 estilos principales de liderazgo

Existen muchos estilos de liderazgo, por lo que solo hablaremos de los más populares. Lo más probable es que, si eres líder, estés utilizando uno de estos estilos, por lo que es una buena idea conocerlos mejor y ser más consciente de los beneficios de cada uno.

Estilo autoritario

También llamado autocrático, este tipo de líder es aquel que toma las decisiones solo y pasa “comandos” al equipo para que las ejecute. Estas también suelen ser las personas que tienden a microgestionar muchos de los procesos y, por lo general, pasan por alto gran parte de la mentalidad del equipo, buscando principalmente resolver problemas y no crear una solución a largo plazo. Este estilo da resultados con algunos equipos, pero generalmente se considera ineficaz, especialmente para los equipos creativos.

Estilo situacional

Este tipo de líder suele cambiar su enfoque de acuerdo con las necesidades actuales del equipo o las características específicas del objetivo actual. En realidad, este es uno de los estilos de liderazgo más efectivos, pero requiere grandes habilidades interpersonales y una buena experiencia con las personas para que los estilos de liderazgo puedan cambiarse sin problemas. Suele utilizarse en una gran variedad de proyectos y equipos de varios personajes.

Estilo democrático

Estos son los líderes que siempre buscan llegar a un consenso antes de tomar una decisión. Valoran y obtienen el aporte de la mayor parte del equipo (si no de todo el equipo) y este puede ser un excelente enfoque con equipos creativos con buena experiencia y conocimientos; de esa manera, nunca se pierde ninguna buena idea.

Estilo carismático

Este tipo de líder utiliza el carisma y tiene un enfoque más amigable con las personas cuando necesita motivarlas más rápido. Este estilo generalmente obtiene buenos resultados y, en esencia, está impulsado por los resultados, pero puede llevar a los equipos a un punto en el que se vuelven más dependientes de su líder de lo necesario y pierden algo de independencia en el camino.

Estilo transformacional

También llamado estilo de “coaching”, este tipo de liderazgo a menudo se denomina “el estándar de oro” y la razón es que se enfoca en motivar e inspirar a los miembros del equipo a través del coaching. Ayuda a las personas a prosperar con una supervisión mínima y sin microgestión y, al mismo tiempo, brinda buenos comentarios y sugerencias de la manera correcta, para que el trabajo siempre se realice a tiempo y en buena forma.

Entonces, ¿qué tipo de líder eres? ¡Haz la prueba!

Convertirse en un mejor líder mediante una colaboración eficaz

Ya hemos establecido que un buen líder siempre participa en la creación de un buen entorno de colaboración, independientemente del tipo de equipo que gestione. La colaboración efectiva depende de muchas cosas, pero siempre es bueno mantener todos los aspectos en un solo lugar, y ahí es donde un lugar de trabajo digital todo en uno como Slingshot puede ahorrarte mucho esfuerzo y facilitar tu vida y tu liderazgo.

Slingshot ayuda eficazmente con:

Transparencia y confianza

Tanto los líderes como el equipo tienen claridad y enfoque en lo que hacen mediante el uso de una herramienta de seguimiento de tareas y colaboración como Slingshot. El líder ve las tareas que se están realizando y tiene tranquilidad para la propiedad, el seguimiento del progreso y la responsabilidad. Y el equipo, por otro lado, tiene claridad de lo que se espera que haga y se comunique de manera que elimine los malentendidos

Resolución de problemas y toma de decisiones con confianza

Puede empoderar a su equipo para que avance con mucha más confianza con la precisión que proporciona la transparencia y el establecimiento de objetivos claros, así como un enfoque de Slingshot basado en datos

Comunicación abierta

En un lugar de trabajo digital como Slingshot, el chat y la discusión ocurren a nivel de tarea y siempre están en contexto, lo que ayuda con el intercambio de ideas y la retroalimentación que nunca se pierde en la traducción.

Todos los activos digitales en un solo lugar

Slingshot une todos los activos digitales en un solo lugar, para que su equipo pueda colaborar de manera eficiente en todas las zonas horarias y siempre tener acceso a los archivos más actualizados. Sus proveedores de nube están integrados en la aplicación, lo que permite cargar y/o vincular a cualquier archivo, por lo que cada miembro del equipo tiene acceso a los archivos relevantes a nivel de tarea. Ya no tienes que microgestionar: todo lo que tu equipo necesita está ahí, se puede encontrar fácilmente y siempre en la versión más actualizada.

Datos en el núcleo

Slingshot es una herramienta de inteligencia empresarial que proporciona paneles y análisis y ayuda a los equipos a conectarse con los datos de manera significativa Sus características basadas en datos ayudan a cualquier líder a mantenerse al tanto de los datos actuales para las campañas, el seguimiento de KPI y les brinda la capacidad de pasar de la información a la acción en segundos.

 ¿Estás listo para llevar a tu equipo a un lugar de trabajo digital y llevar su producto a la grandeza?Pruébalo Slingshot hoy mismo.