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Desarrollo de productos: hoja de ruta del producto

Cree y mantenga hojas de ruta de productos basadas en datos

Centralice los activos de su hoja de ruta de productos, la gestión de proyectos y la comunicación del espacio de trabajo con Slingshot y entregue con éxito nuevos productos y funciones a tiempo, en todo momento.

Slingshot Solutions for product development

Funciones clave Slingshot para ayudarle con la hoja de ruta de su producto

Organización flexible

Ofrezca a las partes interesadas una descripción general de alto nivel de cómo está progresando la hoja de ruta de su producto y realice un seguimiento y visualice fácilmente los hitos, los entregables, las dependencias y las fechas de vencimiento en la vista Lista, Calendario, Línea de tiempo o Kanban.

Cree tareas entre espacios de trabajo, listas y secciones para alinearse con todos los involucrados en el proceso: desarrolladores, propietarios de productos, diseñadores y más.

Slingshot con vista de tareas para hitos trimestrales

Ventanilla única

Un espacio libre de distracciones donde puedes colaborar directamente en el contexto de cualquier proyecto con un área designada para comunicación enfocada en tiempo real. Y donde los documentos, diseños, pruebas de usuario y conversaciones están organizados y son fáciles de encontrar.

Slingshot que presenta el área de contenido, que incluye documentos, enlaces y conversaciones guardadas.

Aumente la visibilidad entre equipos y partes interesadas

Cree un entorno de trabajo transparente donde todo sea visible para todos, incluido quién está trabajando en qué tarea en cada proyecto.

Slingshot utiliza vistas de Lista, Calendario, Línea de tiempo y Kanban, lo que permite a los usuarios ver instantáneamente los obstáculos y saber qué está causando exactamente el retraso e identificar los obstáculos en los proyectos de la hoja de ruta de su producto para actuar antes de que se conviertan en un problema real.

Slingshot con tareas para el sprint de esta semana

Cree las características adecuadas del producto

Ofrezca funciones que les encantarán a sus usuarios manteniendo sus métricas clave de rendimiento en mente y realizando ajustes en la hoja de ruta basándose en hechos concretos en lugar de intuiciones.

Cree paneles y visualizaciones para mostrar el impacto de los elementos de la hoja de ruta en los objetivos comerciales generales y comparta fácilmente informes con gerentes de proyectos, partes interesadas y proveedores externos.

Slingshot con un panel de uso del producto

Preguntas frecuentes

Una hoja de ruta de producto es un plan viable sobre cómo evolucionará un producto o una solución SaaS con el tiempo. Describe la visión y la dirección de las nuevas funciones y cuándo se lanzarán.

Se crea una hoja de ruta de producto ágil para reflejar la estrategia del producto y también para responder a los cambios cuando sea necesario. Las hojas de ruta ágiles se caracterizan por plazos cortos y ajustes frecuentes para permitir pruebas continuas de software. Cuando se utiliza en el desarrollo ágil, una hoja de ruta de producto proporciona contexto para el trabajo diario de los equipos: varios equipos pueden compartir la misma hoja de ruta de producto.

La construcción de una hoja de ruta de producto ágil comienza con una estrategia. Ninguna herramienta te será de ayuda si no sabes por dónde empezar y qué quieres lograr. Luego, debe definir su audiencia y establecer los objetivos del producto y las iniciativas que sus esfuerzos respaldarán durante el proceso. Una vez que estén definidos, el siguiente paso será decidir qué versiones y características están mejor alineadas con su estrategia y luego visualizarlo todo en una línea de tiempo. Y aquí es donde las herramientas de visualización de hojas de ruta pueden ayudar.

Una hoja de ruta del producto debe incluir una visión del producto, una estrategia, un plan de producto, requisitos (solicitudes de características, lo que los clientes buscan/piden), hitos, entregables, marcos de tiempo (fechas o períodos de tiempo para que se complete un determinado objetivo o característica), marcadores de estado para realizar un seguimiento del progreso y métricas para ayudar a medir los objetivos basados en datos.

Una buena herramienta ágil de hoja de ruta de producto debería permitir a los equipos realizar un seguimiento de los hitos, las características y la estrategia del producto para tomar decisiones más informadas y, lo más importante, basadas en datos para priorizar sus tareas. Otras características clave que debería buscar incluyen, entre otras, archivos adjuntos, chat y debates, informes, creación de paneles y asignación de recursos.

Necesita Slingshot como herramienta de hoja de ruta del producto, ya que Slingshot incorpora capacidades de hoja de ruta del producto, gestión de proyectos, tareas y contenido, y análisis de datos, todo en una sola aplicación para aumentar la productividad y los resultados de su equipo.

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