2024年版デジタルワークトレンドレポート
雇用主は、自分たちが会社の目標を効果的に伝えていると信じていますが、従業員はそうは思いません。
Slingshotの2024年デジタルワークトレンドによると、ほとんどの従業員は、職場での個々の貢献がより大きな会社の目標と成長をどのように支えているかに気づいていないことが明らかになりました。その新しいレポートでは、ワークマネジメントプラットフォームは、会社の目標の透明性、デジタルデバイスに費やす時間、ワークロード、職場ツールなどが従業員の生産性とパフォーマンスにどのように影響するかについて、250 +の米国のフルタイムの従業員とマネージャーを調査しました。
パート 2: 従業員の生産性
以下は、2024 Digital Work Trends レポートのパート 2 の調査結果であり、従業員と雇用主の両方の視点から労働者の生産性に影響を与える主な要因を調査しています。
雇用主は、自分たちが会社の目標を効果的に伝えていると信じています。
しかし、ほとんどの従業員は、自分が目指している目標がわからないと言っています。
会社の目標について教育を受けていると感じている従業員はわずか(23%)で、ビジネスの目標、目的、主要な結果を従業員に効果的に伝えていると回答したリーダー (84%)とは対照的です。
従業員の半数以上(51%)が、これらの目標の透明性を高めることで、仕事量をより適切に管理し、生産性を向上させることができると述べています。
労働者の3人に1人はデジタル疲れを抱えています。
チームは仕事とレクリエーション活動の両方で1日平均8時間を画面(コンピューター、テレビ、電話など)に費やしているため、労働者の3分の1(34%)がデジタルデバイスに費やす時間に圧倒されていると答えているのも不思議ではありません。
デジタル疲労を経験している、またはデジタルデバイスに費やす時間に圧倒されているマネージャー(39%)は、従業員(31%)と比較して多くなっています。
過度のスクリーンタイムは、労働者の生産性を損なっています。
画面を見る時間が長すぎると、生産性が低下します。チームの 41 % (41%)が、デジタル疲労による燃え尽き症候群を感じていると回答し、(18%)がタスクに十分な注意を払っていないため、成果物の品質が低下していると回答しています。
あまりにも多くのアプリが従業員の注意を奪いすぎています。
従業員とリーダーの約半数(42%)が1日に5つ以上の職場アプリケーションを使用しており、(12%)は7つ以上使用していると回答しています。
このアプリの過負荷は、チームの時間だけでなく、生産性にも大きな打撃を与えています。チームの16%(16%)は、アプリケーションの使用が多すぎることがデジタル疲労に最も寄与していると回答し、約4分の1(24%)がアプリの通知が日常業務の邪魔になっていると回答しています。
高齢の従業員は、他の世代ほど仕事に負担を感じていません。
ほとんどの従業員 (70%)が仕事で過負荷を感じた経験がありますが、団塊の世代の従業員は仕事量に関して最もプレッシャーを感じていません。
60+歳の労働者は、仕事が過負荷になっていないと答える人が多く(52%)、過負荷を感じる状況を1つ挙げています。これに対し、Z世代(18-27歳)の16%、ミレニアル世代(28-43歳)の21%、X+Y世代(44-59歳)の31%が同じように感じています。
また、団塊の世代の従業員は若い雇用主よりもデジタル疲れを感じておらず、Z世代の53%がデジタル疲れを感じているのに対し、団塊の世代は18%でした。
従業員は、リーダーが時間外の可用性に対する期待を設定することを望んでいます。
従業員とリーダーの 3 分の 1 以上 (38%)が、勤務時間外に仕事関連の通信に対応することにプレッシャーを感じています。
これに対処し、ワークライフバランスを促進するために、従業員は雇用主に対して、勤務時間の終わりにプラグを抜くことを奨励し(67%)、従業員が勤務時間外に出勤することを期待せず(55%)、勤務時間後に従業員に成果物を求めない(45%)ことを望んでいます。
