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運用管理者なら誰でも知っているように、企業はビジネスの収益性を低下させる恐れのある問題に迅速に対処する必要があります。

「データを話すことを学びましょう。」この言葉は最近、あらゆる企業に浸透しています。そして、会話がその正確な言葉で始まらないとしても、チームや会社内でデータ リテラシー プログラムを構築し推進する方法を見つけることは、多くの人にとって必要なスキルとなっています。

気づいていないかもしれませんが、あなたは現在ワークフローの中にいます。ワークフローとは、私たち一人ひとりが行っていること、つまり、開始、中間、終了のあるプロセスで物事を完了させることです。しかし、ワークフロー管理はそれだけではありません。仕事を効率化し、リソースを適切に割り当てながら、結果に至る最終目標を常に念頭に置きます。そんなに簡単なことではないようですが、もしそれができるとしたらどうでしょうか？

競争の激しいビジネス環境で成功するには、企業モデルが賢明かつ迅速な意思決定を行い、ビジネス モデリングの最新トレンドに遅れずについていく必要があります。今日、それはデータドリブンになることを意味します。

世界中のマーケティング チームは、意思決定プロセスを改善し、望ましい結果を達成するために、毎日データを使用しています。しかし、どうすればより速く処理できるのでしょうか?そのためにはデータ アナリストが必要なのでしょうか?

製品主導の成長フライホイールは、よく知られ愛されているセールスファネルの座を奪いました。しかし、なぜこのようなことが起こったのでしょうか?そして、それは成長と成功を望む企業に何をもたらすのでしょうか?製品主導の成長フライホイールとは正確には何ですか? チームはどのようにしてそれを迅速に実装できるでしょうか?以下をお読みください。

成功するキャンペーンを生み出す、電子メール マーケティングの最適な戦略を実現するにはどうすればよいでしょうか?多くの場合、A/B テストが適用され、意思決定を進めるためのよりインテリジェントな方法が求められます。続きを読んでください。

世界中の膨大な数の企業にとって、リモート チームを率い、管理するという選択肢はもはやありません。しかし、物理的にどこにいても、それらをスムーズに実行する秘訣は何でしょうか?

ハイブリッドな職場とは何ですか?なぜマネージャーは、チームが最高のパフォーマンスを発揮できるように支援するのに苦労しているのでしょうか?これらはすべて、チームの生産性向上への道と、2020 年以降世界中の人々が経験する必要のある適応への大きな視点の一部です。

バイヤージャーニーを最適化する方法を学ぶことは、長期的にあなたのビジネスに最適なソリューションと意思決定をもたらすものです。各段階に向けたコンテンツの作成方法を学びましょう。