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あなたのスタートアップが成功する 10 社のうち 1 社に確実に選ばれるようにするにはどうすればよいでしょうか?スタートアップを成功に導くにはどうすればよいでしょうか?目標を達成するためにスタートアップに最大限の機会と柔軟性を提供するには、どうすれば事前に計画を立てることができるでしょうか?

運用管理者なら誰でも知っているように、企業はビジネスの収益性を低下させる恐れのある問題に迅速に対処する必要があります。

「データを話すことを学びましょう。」この言葉は最近、あらゆる企業に浸透しています。そして、会話がその正確な言葉で始まらないとしても、チームや会社内でデータ リテラシー プログラムを構築し推進する方法を見つけることは、多くの人にとって必要なスキルとなっています。

会社の離職率だけを見るのではなく、その理由を特定することが重要です。従業員が仕事を辞める最も一般的な理由は次のとおりです。

気づいていないかもしれませんが、あなたは現在ワークフローの中にいます。ワークフローとは、私たち一人ひとりが行っていること、つまり、開始、中間、終了のあるプロセスで物事を完了させることです。しかし、ワークフロー管理はそれだけではありません。仕事を効率化し、リソースを適切に割り当てながら、結果に至る最終目標を常に念頭に置きます。そんなに簡単なことではないようですが、もしそれができるとしたらどうでしょうか？

競争の激しいビジネス環境で成功するには、企業モデルが賢明かつ迅速な意思決定を行い、ビジネス モデリングの最新トレンドに遅れずについていく必要があります。今日、それはデータドリブンになることを意味します。

Slingshot常に改善を続けています！さて、9月のリリースに追加された3つの新しいアップデートをご紹介しましょう。 を使って、生産性をさらに向上させる方法をご覧ください！Slingshot

世界中のマーケティング チームは、意思決定プロセスを改善し、望ましい結果を達成するために、毎日データを使用しています。しかし、どうすればより速く処理できるのでしょうか?そのためにはデータ アナリストが必要なのでしょうか?

製品主導の成長フライホイールは、よく知られ愛されているセールスファネルの座を奪いました。しかし、なぜこのようなことが起こったのでしょうか?そして、それは成長と成功を望む企業に何をもたらすのでしょうか?製品主導の成長フライホイールとは正確には何ですか? チームはどのようにしてそれを迅速に実装できるでしょうか?以下をお読みください。