Slingshotブログ

2020 年に Covid-19 のパンデミックが発生して以来、企業が最初に改善しなければならなかったのは機敏性でした。常に同じ空間で作業する従来のチームのモデルは、多くの組織にとって一夜にして時代遅れになってしまいました。適応と効率化には、分散したチーム、ハイブリッドな作業モデル、そしてこれまで以上にテクノロジーへの依存が求められました。

オフィス、自宅、そして個人的な面ですべてをやり遂げるのは、困難で、多くの場合圧倒される作業であることを私たちは知っています。 To Do リストを処理し、毎日の作業量を整理するには、個人用プロジェクト管理ツールが驚くべき効果を発揮します。

最も一般的な 2 つのプロジェクト管理手法であるスクラムとウォーターフォールのそれぞれを使用すると、さまざまな利点があります。 2 つの方法論の違い、それぞれの長所と短所、およびそれぞれの方法を使用することでプロジェクト マネージャーが経験する利点を具体的に理解します。この記事では、まさにその観点を提供するために、スクラムとウォーターフォールを詳しく見ていきます。

この記事では、完璧なプロジェクト ロードマップの意味、プロジェクト計画にそれが必要な理由、最も効率的に作成して使用する方法について説明します。短期的なキャンペーン、マーケティング イベント、バーチャル イニシアチブ、またはより大きなものの立ち上げに関連する長期的な目標のいずれであっても、プロジェクトのロードマップは、常に全員が同じ認識を保つためのものです。

Slingshotすると、Excel や Google Sheet ファイルをさまざまな方法で簡単に操作できます。

SMART の目標とは何ですか?また、今日の企業が SMART の目標を知り、日常業務で活用することが重要であると考える理由は何ですか? SMART ゴールを使用し、レースに勝つためのトラックを構築する方法に関するガイドをお読みください。

パンデミック以前は、人々はまだ自宅で仕事をすることができましたが、それは時折、通常は特別なリクエストを行った場合に限られていました。誰もがそれを行いましたが、あまり頻繁に行わないように注意しました。人々は自宅では生産性がそれほど高くなく、サボる機会が多いという一般的な認識があったため、企業はかつてリモート チームに対して非常に不安を抱いていました。

作家にとって、次の依頼作品に関して調子を失うことほど恐ろしいことはあるでしょうか?コンテンツブリーフがどのようにしてコンテンツマーケティングに最良の結果をもたらすのかを理解しましょう。

この記事では、SlingshotとAsanaの主な違いを確認し、チームに最適なソリューションを選択するのに役立ちます。