2020 年に Covid-19 のパンデミックが発生して以来、企業が最初に改善しなければならなかったのは機敏性でした。常に同じ空間で作業する従来のチームのモデルは、多くの組織にとって一夜にして時代遅れになってしまいました。適応と効率化には、分散したチーム、ハイブリッドな作業モデル、そしてこれまで以上にテクノロジーへの依存が求められました。

オフィス、自宅、そして個人的な面ですべてをやり遂げるのは、困難で、多くの場合圧倒される作業であることを私たちは知っています。 To Do リストを処理し、毎日の作業量を整理するには、個人用プロジェクト管理ツールが驚くべき効果を発揮します。

SMART の目標とは何ですか?また、今日の企業が SMART の目標を知り、日常業務で活用することが重要であると考える理由は何ですか? SMART ゴールを使用し、レースに勝つためのトラックを構築する方法に関するガイドをお読みください。

パンデミック以前は、人々はまだ自宅で仕事をすることができましたが、それは時折、通常は特別なリクエストを行った場合に限られていました。誰もがそれを行いましたが、あまり頻繁に行わないように注意しました。人々は自宅では生産性がそれほど高くなく、サボる機会が多いという一般的な認識があったため、企業はかつてリモート チームに対して非常に不安を抱いていました。

良好な生産性フローを達成するチームは、確実にピークレベルで作業し、時間を節約します。同時に、決して行き詰まることがなく、目標と全体的な認識が明確です。

あなたはまだ、直感だけで選択する癖がついていますか? 「はい」の場合、あなたも組織の可能性を最大限に発揮することを奪っている人たちの一人です。この点に関しては私を信頼してください。直感は、「正しい」意思決定を下すための方法として美化されることが多いですが、データに基づいた洞察が何をもたらすかを完全に証明することはできません。