Cibao Meat Products 社、Slingshotでキャッシュフローを向上し、時間を節約
Cibao の紹介
1969年に設立されたCibao Meat Products, Inc.は、ヒスパニックスタイルのソーセージを製造し、コストコ、サムズクラブ、BJ'sなどのクラブストアや、その他450の小売店で販売されています。同社を率いる3代目、Cibao Meat Productsの社長であるHeinz Vieluf Jr.は、常にテクノロジーに魅了されてきた未来学者です。ロボティクス、自動化、ソフトウェアのいずれを活用する場合でも、継続的な改善を支持するハインツは、会社のプロセスを改善できる新しいテクノロジーを定期的に評価しています。
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業界
食品製造・流通 -
対象市場
卸売業者、(チェーンおよび独立系)スーパーマーケット、レストラン、クラブストア -
最も大きな課題
- データがすぐに入手できない
- レポート作成に時間がかかりました
- 主要指標の追跡の難しさ
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なぜSlingshot
- 重要なデータに簡単に接続
- データのサイロ化を解消
- ビジネスの動向を把握する能力
- 時間の節約
- 迅速で簡単なレポート作成
「私は常に、ビジネスをより良く、より速く運営する方法を探しています」とハインツ氏は言います。「非効率性は、疲労、過労、燃え尽き症候群につながる可能性があります。そのため、私は会社全体の利益のためにテクノロジーを擁護し、活用しています。」
VistageのCEOグループでInfragisticsのCEOであるディーン・グイダ氏に会った後、ハインツ氏はディーン氏のデジタルワークプレイスソフトウェアであるSlingshotについてもっと知りたいと思った。Slingshot、データに即座にアクセスし、効率化を図ることができることに感銘を受けたハインツ氏は、このプラットフォームが自社の仕事をよりハードにするのではなく、よりスマートにするのに役立つと気づいたのです。
120時間
Slingshot使用してレポートと視覚化を行うことで毎月節約できる金額
$40,000
週次ベースでキャッシュフローが増加
チャレンジ
2020年からは、Slack ® *を使ってチームメンバーとのコミュニケーションやレポートの投稿、日々のビジネス情報の交換を行っています。しかし、Slackチャネルが特定のビジネスタスクに特化しているにもかかわらず、主要な指標の追跡に遅延が発生し、意思決定が遅くなっていました。
レポーティングと可視化にSlingshotを使うことで、月に120時間を節約できる可能性があります」とハインツは説明する。「時間の節約だけでなく、お金の節約にもなっています。Slingshotを導入してからは、売掛金のデータに素早くアクセスでき、問題にも素早く対応できるようになったため、キャッシュフローが週平均で4万ドル増加しました」。
ハインツ・ヴィエルフ・ジュニア、Cibao Meat Products, Inc.社長
ソリューション
ハインツの最大の課題の 1 つは、顧客が売掛金処理のどの段階にいるのかを把握することでした。レポートを月に 2 回実行し、データの理解と調査に時間をかけるのは非効率的で時間のかかる作業でした。この遅いプロセスをSlingshotソリューションに置き換えることで、Cibao Meat Products は大幅な時間の節約とキャッシュ フローの増加を実現しました。
Heinzの売掛金レポートのSlackチャネルはアーカイブされ、すべてがSlingshotに移動されました。彼のチームは、重要な情報をより迅速に受け取ることができ、Slingshotダッシュボードがビジネスのリズムについて話し合う会議で非常に役立つため、新しいレポートを気に入っています。月次売上レポートは不要になり、時間を大幅に節約できます。
「レポーティングとビジュアライゼーションにSlingshotを使うことで、月に120時間（15日）を節約できる可能性があります」とハインツは説明する。「時間の節約だけでなく、お金の節約にもなっています。Slingshotを導入してからは、売掛金データに素早くアクセスでき、問題にも素早く対応できるようになったため、キャッシュフローが週平均で4万ドル増加しました」。
Slingshotまた、チバオ・ミート・プロダクツ社は、優良顧客との活動をより迅速に監視・検討することができるため、データに基づいた迅速な意思決定と新たなイニシアチブの実行が可能になります。 による時間の節約により、ハインツのチームは顧客関係管理、販売、小売サポート、販促により多くの時間を割くことができるようになった。Slingshot
Cibao Meat Products では現在、バックエンドでSlingshotに接続された 3 つの異なるアプリとプログラムがあり、Heinz、保守部門、輸送部門、販売、購買、財務のダッシュボードを作成しています。データ サイロとソフトウェア アプリをさまざまな場所に置くのではなく、Slingshotソリューションを通じてすべてを 1 つのダッシュボードにまとめることができます。
結論
ハインツ氏は、Slingshotがすでに達成している改善に興奮している。ハインツは、Slingshotのチャンピオンとして、社内のさまざまな部署に、生産ベースのダッシュボード、アクティブな販売アカウントのKPI、ファクトバードの運用ダッシュボードを作成するよう働きかけているところだ。
「Slingshotダッシュボードの精度には非常に満足しています。これにより、データ主導の業務が強化されました」とハインツ氏は語ります。「当社のチームは複雑な情報を即座に理解し、市場の変化を評価し、ビジネス インテリジェンスを使用して意思決定を迅速化できます。」
※ Slackは、Slack Technologies, Inc.の登録商標およびサービスマークです。
