고성능 팀 구축: 이유와 방법

긴밀하고 잘 조정되었으며 성과가 좋은 팀보다 회사를 더 효과적으로 발전시키는 것은 없습니다.

따라서 그러한 팀을 만드는 것이 모든 관리자 전략의 최전선에 있어야 합니다. 이를 통해 얻을 수 있는 이점은 다음과 같습니다.

• 문제 없는 원활한 협업
• 설정된 목표에 대한 훌륭한 결과
• 오류 제거
• 품질경영 성과

따라서 이것을 알면, 만약에 – 어떻게에 대해서만 의문의 여지가 없습니다.

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뛰어난 성과를 내는 팀이란 무엇인가

높은 성과를 내는 팀은 일반적으로 고도로 협력적이고 혁신적이며 데이터 중심적인 목표 중심 팀입니다. 이러한 팀은 구성원 간의 신뢰와 주인의식에 중점을 두고 목표와 가치를 공유하고 내부적으로 명확한 역할을 갖고 있습니다. 탁월한 결과를 만들어내는 것은 뛰어난 성과를 내는 팀의 산물이지만 이것이 유일한 특징은 아닙니다. 다음 요소도 있어야 합니다.

• 정보를 더 쉽게 찾고 액세스할 수 있도록 하여 팀, 부서, 고객 전반에 걸쳐 평온함과 효율성을 조성하는 능력
• 모두가 동일한 목표와 전략에 집중하고 참여함으로써 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다.

물론, 높은 성과를 내는 팀도 다른 팀과 마찬가지로 과제와 문제를 안고 있습니다. 차이점은 어떤 도구를 사용하여 어떤 환경과 프로젝트에서든 일관성을 유지하면서 노력을 집중하기 위해 어떤 방향을 선택하는지입니다.

높은 성과를 내는 팀을 만드는 것은 결과와 생산성이 낮아지는 경향에 대한 해결책이 될 수 있습니다. 그러한 팀을 추구, 개발 및 유지하기 위한 메커니즘을 찾는 것은 모든 부서에서 매우 중요합니다.

이를 정확히 수행하는 방법을 알아보기 위해 성과가 좋은 팀의 7가지 특징을 살펴보겠습니다.

성과가 뛰어난 팀의 7가지 특징

“함께 모이는 것이 시작입니다. 함께하는 것이 발전입니다. 함께 일하는 것은 성공이다.” - 헨리 포드

고성능이라고 할 수 있는 효과적인 팀을 구축하려면 먼저 해당 팀의 특성을 깊이 이해하고 이를 주시하면서 팀을 만들기 위해 노력해야 합니다. 팀이 서로 유대감을 형성할 뿐만 아니라 자유롭게 상호 작용하고 모든 구성원이 항상 무엇을 하는지 항상 인식할 수 있는 방식으로 조직되기 위해서는 존재해야 하는 요소가 있습니다. 그렇게 하면 프로젝트가 항상 제 시간에 맞춰 진행됩니다. 성능은 조화롭고 생산성은 크게 향상됩니다. 뛰어난 성과를 내는 팀이 있다고 말하기 위해 갖춰야 할 7가지 특성은 다음과 같습니다.

1. 일치된 가치와 목표

팀에서는 모든 사람이 비전이 무엇인지 알고 자신의 업무가 그 비전에 맞춰지도록 노력해야 합니다. 성과가 뛰어난 팀은 최고의 비즈니스 결과를 제공하기 위해 동일한 가치, 목적 및 공통 목표를 가져야 합니다.

2. 책임과 소유권의 명확성

팀에서는 모든 사람에게 직위가 있지만, 퍼즐의 모든 조각이 서로 맞도록 역할을 명확하게 하는 것도 중요합니다. 여기서는 팀원의 개인적인 강점이 무엇인지 파악하는 것이 중요합니다. 이렇게 하면 모든 사람이 자신만의 고유한 방식으로 기여할 수 있으며 팀의 모든 사람은 특정 프로젝트에서 자신의 위치, 전달 대상, 전달 대상이 누구인지 명확하게 알 수 있습니다.

3. 투명성과 신뢰

효과적인 팀에서는 모든 사람이 자신의 업무에 대한 책임감, 주인의식, 명확성을 가져야 합니다. 신뢰는 의사소통, 투명성, 진행 상황과 잠재적인 문제 또는 과제 방해 요소에 대한 모든 정보를 통해 구축됩니다.

4. 효과적인 의사소통

모든 것에 대해 서로 정보를 공유하는 것은 특히 원격 팀, 분산된 팀, 디지털 작업공간이 많은 비즈니스의 표준이 된 것처럼 보이는 오늘날과 같은 시대에 매우 중요합니다. 팀이 그룹 및 개별적으로, 그리고 항상 상황에 맞게 자유롭고 자주 소통할 수 있도록 하세요. 이는 선택한 채널에 따라 크게 달라지지만, 항상 서로에게 정보를 제공하고 발언하는 것을 두려워하지 않도록 팀에 주입하는 회사의 태도와 가치에 따라 달라집니다.

5. 효과적인 협업

팀은 항상 아이디어, 지식, 의견을 교환해야 하는 사람들의 그룹입니다. 협업은 잠재적인 장애물에 대한 구원의 은총이기 때문에 이는 앞으로 나아갈 수 있는 불가피한 힘을 제공합니다. 다양한 관점과 의견 교환을 통해 최상의 솔루션을 제공할 수 있습니다.

6. 피드백 문화

높은 성과를 내는 팀은 피드백이 올바른 방식으로, 타당한 주장과 함께 제시될 때 피드백을 통해 성장합니다. 팀은 새로운 영역을 탐색하는 것을 좋아하지만 때로는 경로 수정이 필요하며 숙련된 팀원이 이를 제공할 수 있습니다. 직급에 관계없이 모든 팀원들 사이에서 피드백 문화를 조성하는 것은 성과가 좋은 팀의 가장 큰 특징 중 하나이며 더 높은 성과로 이어집니다.

7. 결과 및 성과 측정

성과가 뛰어난 팀에 차이를 만드는 것은 데이터 기반 접근 방식입니다. 좋은 결과와 나쁜 결과를 항상 측정하여 다음 단계로 나아갈 올바른 방향을 확인하고 팀이 올바른 궤도에 머물도록 격려하십시오. 칭찬받을 만한 성공적인 결과와 새로운 아이디어로 개선해야 할 그다지 좋지 않은 결과를 주시합니다.

성과가 뛰어난 팀의 이점

고성능이라는 개념을 중심으로 팀을 구성하면 조직을 더 나은 방향으로 변화시킬 수 있습니다. 회사 전체가 얻을 수 있는 이점은 논쟁의 여지가 없지만 이러한 종류의 팀을 구성하고 생산성 향상을 위해 팀에 의존하는 것의 이점은 무엇입니까?

우리는 성과가 뛰어난 팀의 이점을 직원을 위한 것과 회사를 위한 두 가지 방향으로 나눌 수 있습니다.

직원을 위한 혜택:

• 개인 성과 향상– 성과가 뛰어난 팀에서는 모든 구성원이 귀중한 피드백, 지식 공유, 신뢰 및 협업을 통해 전문적으로 훨씬 빠르게 성장할 수 있는 기회를 갖습니다.
• 좋은 동기 부여: 모든 사람은 의욕이 넘치고 에너지와 열정이 넘치는 직장에 가는 것을 좋아합니다. 이는 궁극적으로 더 나은 보상, 소속감, 헌신, 성장에 대한 열망으로 이어집니다.
• 항상 방향을 알고 있음: 성과가 뛰어난 팀에는 투명성과 신뢰가 있어 직원들이 자신의 업무를 즐길 수 있으며, 자신이 올바른 이유로 자신의 역할을 수행하고 있으며 사람들이 동일한 일을 할 것으로 믿을 수 있음을 알고 있습니다.

조직을 위한 이점:

• 작업 관리 개선: 성과가 뛰어난 팀은 항상 우선순위를 명확하게 정하므로 중요한 사항에 대한 올바른 초점, 작업 우선순위에 따른 기한, 올바른 조정을 통해 작업 관리가 향상됩니다. 또한 회사는 훨씬 더 독립적이고 세세한 관리를 최소화하여 시간과 노력을 절약하는 팀을 확보합니다.
• 유연성과 혁신: 모든 조직에는 조직의 목표를 염두에 두고 관점을 가지고 생각하는 민첩하고 참여적인 사람들이 필요합니다. 이것이 바로 성과가 뛰어난 팀이 제공하는 것입니다.
• 더 높은 고객 만족도: 결과 중심 접근 방식은 항상 다른 모든 것보다 고객의 요구 사항에 대한 우선 순위를 더 높게 설정합니다.

한 가지는 확실합니다. 높은 성과를 내는 팀이 있으면 모든 회사는 더 나은 유연성을 개발하고 공유된 의견의 힘을 배울 수 있으며 어떤 상황에도 빠르게 적응할 수 있는 노력을 보상받을 수 있습니다.

고성능 팀 구축: 로드맵

오늘날 빠르게 변화하고 경쟁이 치열한 비즈니스 세계에서는 성과가 뛰어난 팀을 구축하는 방법을 아는 것이 중요합니다. 팀 구성원이 최고의 능력을 발휘하고 기술을 육성하며 항상 성공과 목표 달성의 형태로 성과를 거두는 긴밀한 단위를 만들 수 있도록 개발합니다. 하지만 뛰어난 성과를 내는 팀을 구축하려면 어떤 단계를 거쳐야 할까요? 다음은 가장 중요한 사항에 대한 개요입니다.

모든 단위에서 평온함과 효율성을 창출하세요

팀원들 사이에는 공통의 목표, 비전, 목표가 있어야 하지만, 그보다 더 중요한 것은 협업의 단결입니다. 따라서 첫 번째 단계는 팀, 부서, 외부 고객과의 협업 문화를 구축하여 모든 것이 매일 통합되도록 하는 것입니다.

SMART 목표 사용

성과가 높은 팀은 항상 목표를 최우선으로 생각하며 목표의 일관성을 유지하고 성공으로 이끄는 방법은 SMART 목표를 사용하고 설정하며 팀이 주요 우선 순위에 집중하도록 유지하는 것입니다. SMART 목표 방법론은 높은 성과를 내는 팀을 만드는 것과 밀접하게 연결되어 있습니다.

동일한 목표에 초점을 맞추세요

팀의 연결이 끊어지지 않도록 하십시오. 성과가 높은 팀은 효율적으로 협업하고 상황에 맞는 의사소통 채널을 보유하여 순전히 운영상의 논의를 넘어 서로 참여, 브레인스토밍 및 연결을 촉진해야 합니다. 동일한 목표와 전략에 맞춰 팀을 조정하세요. 효과적인 의사소통을 방해하는 물리적 장애물이 있는 경우 디지털 작업 공간 이나 기타 작업 방법을 통해 이를 제거하십시오. 잘못된 의사소통을 방지하고 주요 정보가 절대 손실되지 않도록 보장하고 할당 및 작업이 올바른 위치에 유지되며 모든 것이 추적 가능하도록 프로세스를 설정합니다.

팀이 전문적으로 성장할 수 있도록 지원

학습과 개선의 문화를 조성하여 팀이 지식을 향상할 수 있도록 돕는 것은 항상 좋은 생각입니다. 개발 기회와 개인 목표는 회사의 지원으로 지원되고 육성되어야 하며, 이를 통해 직원은 항상 업무를 수행하고 전문적으로 성장할 수 있는 최고의 장비를 갖추게 됩니다.

데이터 기반 문화로 실행 가능한 통찰력 활용

모든 수준과 부서에서 모든 선택에 대한 통찰력의 핵심 소스로 데이터를 처리하는 것이 중요합니다. 팀의 모든 구성원이 데이터에 의존하는 것이 전략이라는 것을 알게 되면 일상 생활에서 해당 접근 방식을 사용하기 시작하고 모든 것이 제자리에 있게 됩니다. 이는 기업 전체에 투명성을 제공하고 내러티브를 쉽게 제어하는 데 도움이 되는 쉽게 소비 가능한 통찰력을 제공하는 데 도움이 됩니다. 데이터는 많은 기업의 변화를 위한 경로가 되고 앞으로 스마트 전략을 향한 새로운 문을 열어줄 것입니다.

프로젝트 관리

복잡한 작업, 팀, 프로젝트를 처음부터 끝까지 원활하게 관리하세요.

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성과가 뛰어난 팀의 예

모든 팀은 그 안에 있는 모든 사람들이 "동일한 혈액형"이어야 한다는 기본적인 인식에서 시작합니다. 즉, 서로 잘 어울리고 완벽한 흐름 속에서 함께 일한다는 의미입니다. 중요한 것은 성격의 문제라기보다는 점점 더 훌륭한 결과를 얻기 위한 촉매제가 되는 올바른 프로세스와 작업 방법을 주입하는 것입니다. 높은 성과를 내는 팀은 어떤 유형이든 될 수 있으며, 모두 집중해야 할 특정한 사항이 있습니다. 항상 높은 성과를 내고 싶은 팀의 예를 살펴보겠습니다. 스타트업을 포함하여 규모나 산업에 상관없이 모든 회사에 자리를 잡고 있는 팀입니다.

마케팅 팀

마케팅팀은 아이디어 창출, 판매 지원, 캠페인 실행 등을 담당하는 팀입니다. 따라서 이 팀이 높은 성과를 거두려면 데이터 추적, 협업, 광고 문구 및 크리에이티브 저장, 이벤트 관리, 데이터 통찰력 확인 및 정확한 분석을 기반으로 신속하게 조치를 취할 수 있는 방법을 제공해야 합니다. 워크플로와 진행 상황에 대한 지속적인 개요를 통해 작업과 소유권의 투명성을 확보하면 빠른 결과를 얻을 수 있습니다. 또한 모든 크리에이티브 자산이 한 곳에 모여 있으므로 항상 최신 업데이트된 콘텐츠나 영상을 찾을 수 있습니다.

프로젝트 관리 팀

이들은 프로젝트에 관해 관련 토론을 할 수 있는 공간이 항상 필요한 팀입니다. 앞선 프로세스를 주도하는 것은 의사소통을 통해 요점을 유지하고 결정을 내리고, 브레인스토밍하고, 창의적이고 전략적으로 나아갈 때 필요한 무게를 감당하는 데 달려 있습니다.

영업팀

모든 비즈니스의 중추 중 하나인 영업팀 역시 높은 성과를 유지해야 하며, 여기에서 데이터의 힘을 과소평가할 수 없습니다. 사용자의 더 깊은 이해나 전문 지식 없이도 정보와 통찰력을 제공하는 것은 데이터가 과거의 일, 다음에 올 일, 취해야 할 전략에 대한 귀중한 지식을 생성하므로 강력합니다.

개발팀

서비스를 제공하거나 제품을 개발하는 팀은 명확한 방향, 추적 가능한 프로세스, 팀의 프로세스를 지원하는 방법을 구현하는 작업 방식을 사용하는 동시에 사용 사례에 가장 적합한 프로세스를 찾는 능력을 갖추고 있어야 합니다. 전통적으로 이러한 팀에는 해야 할 일이나 해야 할 모든 일에 대한 로드맵과 함께 명확한 우선순위와 기한이 있는 환경이 필요합니다.

Slingshot 고성능 팀을 구성하는 데 어떻게 도움이 됩니까?

다음은 올인원 앱을 통해 뛰어난 성과를 내는 팀을 구성하는 데 도움이 될 수 있는 Slingshot에서 제공하는 몇 가지 기능입니다.

맥락에 따른 협업

Slingshot 작업 수준과 상황, 그룹 채팅 및 1-1 모두에서 실행되는 채팅 기능이 있으므로 손실되는 것이 없습니다. 채팅에서 직접 작업을 할당할 수도 있으므로 어떤 정보도 놓치지 않습니다.

작업공간 

Slingshot 특정 프로젝트나 작업 공간에 대한 제한된 액세스를 통해 모든 프로젝트의 자산/커뮤니케이션을 한 곳에 보관합니다.

작업 추적

​프로젝트 관리 및 협업 소프트웨어 인 Slingshot 팀의 계획 도구로 작동하여 소유권과 작업 배포를 돕고 모든 진행 상황을 추적합니다.

생산성 워크플로우

좋은 생산성 흐름은 팀의 성공은 물론 조직의 전반적인 성장에도 기여합니다. Slingshot 지속적인 앱 전환을 없애고 데이터 분석, 프로젝트 및 정보 관리, 채팅, 목표 기반 전략 벤치마킹을 모두 하나의 앱에서 제공함으로써 프로젝트 진행에 방해가 될 수 있는 장애물을 제거합니다.

부서 간 간편한 협업

Slingshot 에서는 다양한 팀원이 쉽게 협업하여 디자이너, 개발자 등 고유한 기능을 결합합니다. 게시할 준비가 된 콘텐츠 작품을 만드는 동안 모든 사람들이 하나의 앱에서 협업하고 모든 자산을 업데이트하고 중요한 파일을 가장 좋은 위치에 고정할 수 있습니다. 관행.

앱 내 분석 대시보드로 성능 모니터링 

Slingshot 데이터를 시각화하고 내부 및 외부 팀 모두와 쉽게 공유하여 모든 사람이 최신 정보를 얻을 수 있도록 돕는 데이터 기반 기능을 제공합니다.

명확한 방향과 책임 

모든 Slingshot 작업에는 여러 번 반복할 필요 없이 처음부터 끝까지 전체 프로세스의 타임라인, 사용 가능한 모든 파일, 간략한 토론, 명확한 지침이 모두 한곳에 있습니다.

팀을 최고의 성과로 이끌 준비가 되셨나요?