2020년 코로나19 팬데믹이 시작된 이후 기업이 가장 먼저 개선해야 할 것 중 하나는 민첩성이었습니다. 항상 같은 공간에서 일하는 기존 팀 모델은 많은 조직에서 하룻밤 사이에 구식이 되었습니다. 분산된 팀, 하이브리드 작업 모델, 그 어느 때보다 기술에 대한 의존도가 높아짐에 따라 적응과 효율성이 필요해졌습니다.

우리는 사무실, 집, 그리고 개인적인 측면에서 모든 일을 처리하는 것이 어렵고 종종 부담스러운 작업이라는 것을 알고 있습니다. 할 일 목록을 완료하고 일일 작업량을 정리하려면 개인 프로젝트 관리 도구가 놀라운 일을 할 수 있습니다.

SMART 목표는 무엇이며 오늘날 기업이 일상 업무에서 이를 알고 사용하는 것이 중요하다고 생각하는 이유는 무엇입니까? SMART 목표를 사용하고 트랙을 건설하여 경주에서 승리하는 방법에 대한 가이드를 읽어보세요.

팬데믹 이전에도 사람들은 집에서 일할 수 있었지만 때때로 특별한 요청을 한 후에만 가능했습니다. 다들 그랬지만, 너무 자주 하지 않도록 조심했어요. 기업에서는 사람들이 집에서 그다지 생산적이지 않고 여유를 가질 수 있는 기회가 더 많다는 일반적인 느낌 때문에 원격 팀에 대해 많이 불안해했습니다.

좋은 생산성 흐름을 달성하는 팀은 확실히 최고 수준에서 작업하고 시간을 절약할 수 있습니다. 동시에 그들은 결코 막히지 않고 목표와 전반적인 인식이 명확합니다.

아직도 직감만으로 선택을 하는 습관이 있습니까? 그렇다면 당신은 조직이 잠재력을 최대한 발휘하지 못하도록 방해하는 사람들 중 하나입니다. 그리고 당신은 이것에 대해 나를 믿을 수 있습니다. 직관은 종종 "올바른" 결정을 내리는 방법으로 낭만적으로 여겨지지만, 데이터 기반 통찰력이 할 수 있는 일을 뒷받침할 수는 없습니다.