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데이터 중심 문화 구축: 어디서부터 시작해야 할까요?

데이터 중심 문화란 무엇인가

끊임없이 변화하고 빠르게 성장하는 데이터 세계에서 관련성을 유지하려는 조직의 경우 조직을 위한 데이터 중심 문화를 조성하는 것이 필수입니다. 오늘날 데이터에 의존하는 것은 필요한 전략입니다. 그러나 NewVantage Partners의 연구에 따르면 데이터 기반 문화 자체는 대부분의 기업에서 더 어려운 임무 인 것으로 나타났습니다.

이 백서에서는 데이터 중심 문화를 갖춘 회사가 되기 위해 취해야 할 단계, 이를 성공적으로 구현하는 방법, 올바른 방식으로 데이터를 사용하는 것이 중요한 이유를 안내합니다.

데이터 중심 문화란 무엇인가

데이터 중심 문화는 항상 데이터를 의사 결정 프로세스의 중심에 두는 조직 행동 모델입니다. 이러한 행동 모델은 회사의 모든 부서에 적용됩니다. 데이터 중심 기업의 경우 데이터를 주요 통찰력으로 사용하여 의사 결정을 추진하면 비용 절감은 물론 큰 이점과 좋은 결과를 얻을 수 있습니다.

데이터 중심 문화를 만들기 위해 노력하는 기업은 수집한 모든 데이터를 최대한 활용하지 못하고 있다는 사실을 깨닫는 기업인 경우가 많습니다. 그 이유는 다양할 수 있습니다. 조직은 여전히 올바른 도구 없이는 데이터를 처리하기 어렵거나 데이터 처리를 위한 영구적인 솔루션을 찾는 데 어려움을 겪고 있습니다. 데이터 기반 문화를 달성했다고 하려면 무엇보다도 다음을 수행해야 합니다.

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계속 읽으려면 양식을 작성하세요.

  • 데이터 수집 및 모델과 패턴 해석
  • 귀중품 추출 및 분석
  • 이 분석을 바탕으로 다음 단계로 취해야 할 조치를 결정합니다.
  • 중앙 기관으로서 사실과 데이터를 바탕으로 모든 전략을 수립합니다.

데이터 기반 문화는 조직의 의사 결정 및 전략에서 항상 동일한 페이지를 유지하기 위해 회사 전체에서 위에서 아래로 사용됩니다.

이 접근 방식의 장점은 확실성에 있습니다. 즉, 데이터는 결과의 안전성을 향상하고 더 많은 성공을 가져오는 데 도움이 됩니다.

데이터 중심 문화를 구축하는 것이 왜 중요한가요?

최근 연구에 따르면 사용 가능한 데이터의 양은 2025년까지 약 175제타바이트로 증가할 것으로 예상됩니다. 해당 데이터를 올바른 방법으로 사용하는 것은 많은 조직에서 진정한 비즈니스 우수성의 시작이 될 수 있습니다.

데이터 중심 문화를 구축하는 방법

데이터 기반 문화 구축의 중요성은 데이터를 기반으로 기회를 선택함으로써 추진되는 우수성과 직접적으로 연결됩니다. 간단히 말해서, 미래 투자에 대한 올바른 통찰력을 얻으려면 데이터를 대체할 수 없습니다.

“목표는 데이터를 정보로, 정보를 통찰력으로 바꾸는 것입니다.” 

– 칼리 피오리나(Carly Fiorina), 전 휴렛패커드 CEO.

조직에서 데이터 기반 문화를 구축해야 하는 다른 중요한 이유는 다음과 같습니다.

  • 최고의 고객 만족을 달성하는 방법에 대한 통찰력을 제공하는 분석의 중요성이 점점 커지고 있습니다.
  • 데이터는 핵심 역량을 강화하고 효율성을 높일 뿐만 아니라 병목 현상과 낭비를 드러내고 심지어 정확히 지적된 문제에 대한 잠재적인 해결책을 보여줄 수도 있습니다.
  • 데이터 분석으로 비용 절감 및 모든 부서의 전반적인 기능 향상
  • 데이터는 내부 자원과 외부 전망을 모두 명확하게 보여줌으로써 회사의 수익을 늘릴 수 있는 새로운 기회를 찾는 데 도움이 되는 빛입니다.
  • 데이터는 조직이 사용하는 전략을 자신 있게 조정하기 위해 확인해야 하는 마케팅 동향을 찾을 수 있습니다.

전반적으로 데이터 기반 접근 방식을 사용하는 기업은 빠르게 변화하는 마케팅 및 고객 요구에 가장 잘 대응할 수 있습니다. 데이터의 도움으로 이를 중심으로 방향을 바꾸고 탐색하면 전반적인 비즈니스 전략에 새로운 종류의 성숙도와 효율성을 가져올 수 있습니다.

데이터 중심 문화의 이점

오늘날 비즈니스 환경에서 데이터는 비즈니스 민첩성, 빠른 응답 및 집중력 향상을 뒷받침하는 주요 원동력입니다. Statista의 연구에 따르면 비즈니스 리더의 62%는 빠른 의사 결정 프로세스가 데이터 기반이 되는 가장 큰 장점이라고 말합니다.

따라서 조직에서 데이터 기반 문화를 구축함으로써 얻을 수 있는 이점을 살펴보고 이해하는 것이 중요합니다. 이를 탐색하는 가장 좋은 방법은 다음과 같이 회사의 요구 사항에 따라 가장 유용한 위치를 살펴보는 것입니다.

새로운 제품 및/또는 서비스 출시

데이터를 통해 각 부서가 올바른 방향으로 빠르게 집중하고,

데이터는 고객이 원하는 것, 좋아하는 것, 기대하는 것을 보여주고, 역사를 쌓고, 그 역사를 바탕으로 개선되기 때문입니다.

경쟁 모니터링

데이터를 통해 조직은 끊임없이 변화하는 마케팅 세계에서 자신감을 갖고 입지를 다질 수 있습니다. 데이터를 통해 경쟁사의 행동을 모니터링 및 분석하고 고객이 원하는 것이 무엇인지에 대한 통찰력을 얻을 수 있기 때문입니다.

협업 향상

데이터는 모든 부서의 모든 팀에 필요한 변경 사항과 새로운 기회에 대한 실시간 정보를 제공할 뿐만 아니라 현재 진행 중인 상황에 대한 좋은 개요를 제공하고 다음에 수행할 작업에 대한 경로를 밝힙니다.

비용 최적화

판매 및 비용 데이터를 추적함으로써 기업은 정보에 입각한 결정과 비용 최적화에 도움이 되는 패턴을 찾습니다.

올바른 잠재고객 타겟팅

고객 데이터를 사용하면 타겟팅을 통해 최상의 전략을 얻을 수 있습니다. 이는 올바른 결정을 내릴 수 있는 옵션의 범위를 좁힐 뿐입니다.

행동에 대한 통찰력

회사 전체의 모든 사람은 신속하게 통찰력을 행동으로 연결하고, 시간을 절약하고, 의사결정에 꼭 필요한 구조를 추가할 수 있다는 이점이 있습니다.

데이터를 통해 기업은 어둠 속에서 도약하는 것을 멈추거나 직관에만 집중하는 방법을 배우고 오히려 위험을 지식으로 전환하는 방법을 배웁니다. 데이터를 기반으로 결정을 내리는 것은 모든 차이를 만들고 추측의 위험을 없애는 변화입니다.

데이터 기반 문화 구축의 추가 이점:

  • 비즈니스 성과 최적화
  • 실험 능력과 분석을 기반으로 한 유연성
  • 쉽고 단순화된 팀 간 협업
  • 경쟁사와의 이점

데이터 문화가 비즈니스 가치를 추가하는 방법

조직 전체의 데이터 중심 문화는 전통적인 관리 모델을 효율성과 성공을 향한 최신의 끊임없이 진화하는 접근 방식으로 가져올 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다. 데이터는 비즈니스에 금광이 될 수 있으며 그 이유는 다음과 같습니다.

이전보다 더 많은 액세스 가능

데이터 축적 및 데이터 분석은 모든 사업부에 전례 없는 가시성과 액세스를 제공합니다. 소수의 개인만이 전체 그림을 볼 수 있는 것이 아니라 모든 팀의 모든 사람이 통일된 결정을 내리고 최신 전략을 유지하는 데 핵심이 되는 방식으로 데이터를 최적화합니다.

관리 가능한 비즈니스 목표

데이터 중심 문화는 통제된 작은 발걸음의 가치를 가져옵니다. 이는 본질적으로 큰 프로젝트를 관리 가능하고 수행할 수 있는 작은 작업으로 분류합니다. 데이터는 이 프로세스의 각 단계를 지원하여 어떤 작업을 어떤 방식으로 완료해야 하는지 제시한 다음 진행 상황을 분석하여 조정이 필요한지 확인합니다.

더 나은 회사 성장

데이터 중심 문화를 채택한 기업은 전반적인 시장 동향을 더 잘 파악하고 A 게임을 더 쉽게 테이블에 올릴 수 있습니다. Forrester 보고서와 동향에 따르면 데이터 기반 기업은 현재 연간 평균 30% 이상 성장하고 있습니다.

더 이상 불필요한 위험은 없습니다

데이터는 기업이 불필요한 위험을 최소화하고 모든 자산을 효과적으로 관리하는 방식으로 정보를 유지하는 데 도움이 됩니다. 데이터를 사용하면 과도한 손실을 초래하지 않는 수준으로 유지되도록 위험을 제어할 수 있습니다.

데이터는 기업이 결과에 대해 침착함을 유지할 수 있도록 하는 방식으로 모든 프로젝트의 잠재력을 열어줍니다. 결과는 이미 잠재적인 위협과 함께 평가되었습니다. 이는 조직 전반에 걸쳐 독점적인 스마트 운영 방식으로 이어지며 모든 회사의 비즈니스 가치를 높일 수 있습니다.

"비즈니스가 어떻게 개선되고 있는지 이해하기 위해 올바른 데이터를 캡처하는 것이 제품과 솔루션 개선의 첫 번째 단계입니다."

– 조앤 스토니어, CDO, Mastercard

Slingshot 사용하여 조직에서 데이터 중심 문화를 구축하는 단계

회사의 목표를 원활하게 달성할 수 있는 데이터 기반 문화를 구축하는 것은 생각보다 쉽게 이루어질 수 있습니다. 끝이 없을 것 같은 디지털 혁명 덕분에 기술은 민첩한 데이터 사용 및 분석을 위한 다양한 옵션을 제공하고 이를 달성하는 데 필요한 모든 구성 요소를 원활하게 결합합니다.

Slingshot은 데이터에 중점을 둔 올인원 디지털 작업 공간으로 모든 팀이 스마트 기능을 통해 중단 없이 조정 및 협업할 수 있는 능력과 현장에서 효과적인 전략 수립 기능을 제공합니다. 귀하가 추구하는 효과적인 데이터 기반 문화를 달성하려면 이를 구성하는 주요 요소를 이해하는 것이 좋습니다. 그것들은 다음과 같습니다:

데이터 중심 문화 구축: 어디서부터 시작해야 할까요?

지도

데이터 기반 사고방식의 구축은 모든 조직의 최고위층에서 시작되어야 하며, 관리자는 의사결정의 가장 중요한 출발점으로 데이터를 적극적으로 수용하도록 팀을 의도적으로 이끌어야 합니다. 여기에는 매일 데이터를 사용하고 해당 데이터에 관심 있는 사람이 액세스할 수 있도록 디지털 방식으로 표시하고, 다양한 채널을 통해 KPI를 표시하고, 결정을 내리기 전에 항상 측정항목을 살펴보는 것이 포함됩니다.

데이터 신뢰

소문이나 추측을 없애기 위해 데이터를 회사의 단일 진실 소스로 중앙에 두십시오. 인간의 직관은 삶에서 그 자리를 차지하지만, 신뢰와 투명성을 바탕으로 리더십을 발휘하려면 사실에 의존하고 모든 부서에 걸쳐 데이터 통찰력을 확장하는 것이 항상 더 좋습니다.

약속

조직을 데이터 기반으로 만들려면 데이터 사용 결정에 일관성을 유지해야 합니다. 직원 코칭의 최전선에서 데이터를 사용하고, 비즈니스 목표를 데이터 분석과 연결하고, 기술에 투자하여 데이터에 액세스하고 항상 존재하도록 만드세요.

측정항목 따르기

모든 비즈니스 활동에서 올바른 측정 기준을 따르는 것이 중요합니다. 과거 데이터를 보고 목표를 설정하고, 데이터 분석을 통해 성공을 측정하고, 올바른 데이터가 올바른 사람에게 전달되도록 하고 이를 통해 조직의 다음 단계 방향을 수집할 수 있습니다.

데이터 활용 능력

기존 비즈니스 사용자가 데이터를 이해하고 데이터 카탈로그 채택, 의사 결정에 대한 중앙 집중식 토론을 위한 대시보드 사용 등을 통해 매일 데이터 사용에 적응하도록 전략을 세웁니다.

데이터 교육

방금 말했듯이 데이터 활용 능력과 이해력을 갖추는 것이 중요하지만 여기서는 데이터를 실행 가능한 통찰력으로 전환하는 능력을 갖추는 것이 진정한 목표입니다. 팀원들에게 데이터에 대해 더 자세히 알아볼 수 있는 충분한 옵션을 제공하고, 매일 데이터 기반 도구를 사용하고, 항상 데이터 사고방식을 가지고 앞서 나가도록 하십시오.

Slingshot 간단하면서도 효율적인 방식으로 데이터 기반 문화를 구축하는 모든 기능을 통합합니다. Office 365, Google Suite 및 AI 기능과의 통합을 통해 사용자는 몇 초 만에 통찰력을 바탕으로 조치를 취할 수 있습니다. 각 단계의 목표, 단계 및 분석이 포함된 모든 프로젝트를 한 곳에 보관할 수 있습니다.

Slingshot 조직에 데이터 기반 문화를 통합하여 해결하는 문제:

  • 더 이상 앞뒤로 뛰어다니거나 여러 앱 사이에서 길을 잃을 필요가 없습니다.
  • 투명성 및 프로젝트 최적화 누락으로 인한 팀 구성원 간의 비동기화를 잊어버리세요
  • 우선 순위, 프로젝트, 작업을 놓치고 다른 장소에서 정리하는 데 압도당하는 일이 사라집니다.
  • 모든 디지털 자산을 빠르고 효율적으로 추적 가능하게 유지합니다.

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Slingshot 귀하와 귀하의 팀이 최고의 업무를 수행하는 데 어떻게 도움이 되는지 알아보세요.

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