Este artigo se aprofundará nos aspectos mais importantes a serem incluídos ao escrever seu plano de negócios de startup e o que evitar. Também forneceremos algumas dicas adicionais sobre como elaborar um plano de negócios de crescimento de startup vencedor.

Neste artigo, veremos os 10 principais softwares de gerenciamento de projetos de construção e forneceremos algumas diretrizes sobre como escolher um.

Em todos os negócios, um ambiente de trabalho caótico pode derrubar até mesmo o melhor projeto. Mas se você adotar processos de Enterprise Project Management (ou EPM), você pode transformar seu negócio e alavancar técnicas efetivas de gerenciamento de projetos para impulsionar o crescimento.

Seja você um profissional da construção ou simplesmente interessado em aprender mais sobre o setor, este artigo fornecerá uma visão geral dos relatórios de construção e seu papel no sucesso dos projetos de construção.

"Não me pare agora, porque estou me divertindo!" Podemos apostar que é isso que os dados estão cantando agora, a plenos pulmões. Em 2023, o mundo gerará quase três vezes os dados gerados em 2019.

Parem as prensas – os novos recursos Slingshot que você estava esperando estão aqui! Como você sabe, estamos constantemente trabalhando para tornar Slingshot mais completo e competitivo. Construímos este último lançamento em torno deste objetivo. Estamos mostrando ao mundo – e a você, que Slingshot é o melhor ambiente de trabalho digital para qualquer […]

No clima competitivo de negócios de hoje, a eficiência operacional é a arma secreta da sua empresa para reduzir custos e melhorar resultados. Quanto mais rápido sua empresa se move, mais ágil você é - melhor. Medir e melhorar a eficiência operacional pode ajudar a aumentar a lucratividade e o crescimento a longo prazo.

Como você pode garantir que sua startup seja uma das 1 em cada 10 que a produz?  Como você pode posicionar sua startup para o sucesso?  Como planejar com antecedência para fornecer à sua startup o máximo de oportunidades e flexibilidade para atingir seus objetivos?

Como todo gerente de operações sabe, uma empresa deve lidar rapidamente com problemas que ameaçam tornar um negócio menos lucrativo.

É importante não apenas olhar para a taxa de rotatividade da sua empresa, mas também identificar as razões para isso. Aqui estão algumas das razões mais comuns pelas quais os funcionários deixam seus empregos: